Yönetim Hizmetleri

Yönetim hizmetlerimiz, işletme yönetiminin strateji planları çerçevesinde şekillenmesini destekler. Ürün ve hizmetlerinizin pazarlama ve sunumu ile rekabet avantajı yaratacak niteliklerinin desteklenmesi metodlarını içerir. İşletmenizin tüm yapısının analizi ile güçlü ve zayıf yönlerin tesbiti ile rekabette üstün olduğunuz alanlara yatırım yapabilme kabiliyeti geliştirmenize yardımcı oluruz. 

 

Stratejik Yönetim Danışmanlığı

İşletme yönetimine farklı bakış açılarımız ile destek olacak eğitimler ile yönetim ve yönetim kadrolarını destekleriz. Kendimizi daha iyi anlama ve geliştirme, diğerlerini daha iyi anlama ve geliştirme ye yönelik uluslararası 75 farklı yönetim ve pazarlama konusundaki eğitim ve desteklerimizle yanınızda oluruz.

 

Stratejik Pazarlama Yönetimi

Satış ve pazarlama birimlerinin ayrı dünyaları olduğu gerçeğinden yola çıkılarak pazarda ürün ve hizmet konumlanmanıza yardımcı oluruz. Bahsi geçen 75 farklı konu başlığında eğitimin stratejik pazarlama boyutunda incelenmesiyle gerek işletmenize rekabet gücü katar sürdürülebilir büyümeye destek oluruz.

 

Kurumsal Check-Up

İşletmelerde yoğun rekabet koşullarının baskısı altında verimlilik ve karlılığının artırılması ile sürdürülebilir büyüme için gereken koşulların sağlanmasına yönelik olarak tüm işletme birimlerinin analiz edilerek değerlendirilmesi önem arz etmektedir. Kurumsal Check-Up, işletmelerin mevcut durumlarının yerinde analiz edilerek, daha karlı ve yüksek verimliliğe, rekabet gücü yüksek, sürdürülebilir büyümeye sahip işletmeler haline dönüşebilmeleri için gereken yöntemleri ortaya çıkaran bir analiz, öneri ve sonuç raporudur. Analiz aşamasında işletme yapısı incelenir, anketler yapılarak değerlendirilir, geri bildirimler toplanır gerek işletme ortakları gerekse de yöneticileri ve ilgili birimlerin çalışanları ile birebir görüşmelerle elde edilen bulgu ve gözlemler ile mevcut durumun geliştirilmesi gereken yönleri tespit edilerek, eğitim ihtiyaç analizleri yapılarak, işletmeyi geleceğe taşıyacak stratejik kararların oluşturulması amaçlanır.

Analiz, Genel Yönetim, İnsan Kaynakları, Mali Disiplin, Finansman, Üretim, Satış, Pazarlama, Araştırma-Geliştirme, Dış Ticaret gibi işletme fonksiyonlarının ve bu fonksiyonlar arası ilişkilerin yorumlanması ile, Kurum kültürünün değerlendirilmesi, SWOT analizinin yapılarak değerlendirilmesi, PEST analizinin yapılarak değerlendirilmesi, İnovasyona yönelik bakış açısı, Marka Yönetiminin değerlendirilmesi, Stratejik Pazarlamaya yönelik değerlendirmeler, Teknoloji kullanım düzeyi değerlendirmesi Nihai yol haritasının oluşturulması,
İşletmenin kısa, orta ve uzun vadeli strateji planlarının oluşturulması, Öneriler listesi ve faaliyet planlarının oluşturulması, Dönemsel ilerleme raporlarının takibiyle tamamlanır.

 

 

Sorularım Var? >    Kayıt Olun >